Verksamhet

Med en oberoende professionell samtalspartner med kunskap om att driva förändringsprocesser, utan bindningar till organisationen och dess medarbetare, kan ledaren fritt reflektera och uttrycka sina önskningar och farhågor.

Chefer, på olika nivåer inom en organisation eller företag, förväntas kunna leda mer eller mindre stora förändringsprocesser. Såväl överordnade som medarbetare kräver därför ett skickligt ledarskap med förmåga att skapa goda resultat och relationer.

Motstånd inför förändring är ett naturligt och logiskt tillstånd. Ofta grundar sig orsakerna till motståndet på att människor inte förstår vad förändringen ska leda till. Motivation, tydlighet och öppenhet är förutsättningar för att en förändringsprocess ska lyckas. Ingen förändringsprocess är den andra lik utan skapas i samspelet mellan ledare och medarbetare.

Att leda en förändringsprocess är som att regissera en pjäs. Ledaren måste vara lyhörd för medarbetarnas behov, förmågor och rädslor och samtidigt våga bejaka alla de känslor som uppkommer utan rädsla och krav på snabba lösningar. När förändringsprocessen är genomförd har något väsentligt förändrats i medvetandet hos deltagarna.